省盐业集团有限公司2015年大事记

发稿时间:2016-01-26来源:管理员 【 字体:

  2015年1-12月,全省各级盐业部门共出动稽查人员42,415人(次),出动稽查车辆11,006车(次),查处涉盐违法案件1350件,没收各类盐产品235,668.55吨,罚没款227,569.50元,发放各类宣传品585,594余张(份)。全省共向公安机关移交案件39起。

  2015年1-12月份,全省盐业三级检测网充分发挥把关作用,各级检测部门共检测样品2599个,其中:到着检测1373份,库存检测1178份,日检测48份;省站共检测样品472份:其中送检样品123份,复检样品114份,抽检样品235份。为全省人民食用合格碘盐起到了重要作用。

  2015年1-12月,全省销售商品盐184,378吨,其中,民用食盐销售98,964吨,全年累计实现利润5394.6万元。

  2015年2月27日,省盐业集团公司组织召开了全省盐业经营工作会议。孙浩明同志代表省盐业集团公司班子做了题为《砥砺前行,开创吉林盐业新时代》的重要讲话,对我省盐行业2014年工作进行了全面总结,对2015年全省盐业工作进行了部署。

  2015年2月,省盐业集团公司为加强全省食盐储备管理,有效发挥食盐储备宏观调控作用,建立长效的工作管理机制,制定并下发《吉林盐业集团省级储备盐管理制度》。

  2015年2月-6月,省盐业集团公司完成了对澳洲系列海盐内外包装设计和材质选定,并下发了《关于澳洲自然海盐等小包装民用食盐经营价格的通知》和《关于澳洲海盐销售业务管理办法的通知》,为进口概念食盐品种的上市做好前期准备工作。

  2015年3月-7月,省盐业集团公司在集团整体规划和试点工作有效推进的前提下,于7月17日下发了《吉林盐业集团经营机制改革方案》,并结合集团经营机制改革总体方案,配套出台了组织机构和薪酬分配的调整方案。方案明确了经营机制改革的指导思想、基本原则、基本目标、主要内容、方法步骤和有关要求。为集团未来一个时期在市场经济体制下的经营模式和导向的确立做好理论基础和指导工作。

  2015年4月,省盐业集团公司研究制定了基层企业公务用车配车标准,使集团对基层企业公务用车管理的审批管理办法更加科学化和制度化。

  2015年4月28日,省盐业集团公司为持续贯彻落实中央八项规定精神和各级政府关于反腐倡廉工作的各项规定,坚决反对“四风”,切实加强吉林盐业集团党风廉政建设和反腐倡廉工作,下发《关于加强反腐倡廉工作的通知》,要求各公司领导干部,特别是“一把手”要以身作则,严禁公车私用、公款大吃大喝、公款旅游、公款高消费娱乐,严禁收送礼金、会员卡、有价证券、支付凭证、商业预付卡、代币购物券(卡),严禁借婚丧嫁娶、长辈寿辰、子女生日、乔迁新居等事宜大操大办、借机敛财。实行公务用车节假日封存制度。

  2015年5月15日,在防治碘缺乏病日来临之际,省卫生和计划生育委员会、省盐业集团有限公司和省地方病第二防治所在吉林市组织了宣传活动,现场设立咨询台,接受群众咨询。在活动中,省卫生和计划生育委员会、省盐业集团有限公司和省地方病第二防治所的领导一行,赴吉林市丰满区防病扶贫生产联合社看望并慰问了生活在那里的碘缺乏病患者和工作人员。

  2015年5月19日,省盐业集团公司为促进企业科学发展,加强反腐倡廉工作,规范吉林盐业集团企业领导人员从业行为,下发《吉林盐业集团企业领导人员廉洁从业的有关规定》,对集团重大事项、重要人事安排、重大投资、大额资金使用、企业招投标、国有产权转让、职务消费等做出具体规范,并对各项禁止行为做出明确规定。

  2015年5月,省盐业集团公司经过前期多项工作的准备,吉林盐业集团网站正试投入试运行。

  2015年6月10日,省盐业集团公司召开“三严三实”专题党课暨专题教育动员部署会议,正式启动省盐业集团公司专题教育活动。

  2015年6-8月,吉盐集团通过ISO9001:2008质量管理体系再认证,获取认证证书。这项认证对于提高产品质量,提高企业管理水平和信誉度,增强市场竞争力具有很重大的意义。

  2015年7月1日,公安部组织北京等七省市公安机关联合侦办多起危害食用盐安全犯罪案件播报后,省盐业集团公司于7月3日下发了《关于对全省盐业市场进行专项排查的通知》,并得到省公安厅治安总队的大力支持,省公安厅治安总队专门下发了《关于迅速开展危害食用盐安全犯罪清查工作的通知》,和盐业部门联合开展了为期一个月的危害食用盐安全犯罪清查工作。为将此次行动开展的到位,集团公司于7月10日又下发了《关于配合公安机关做好开展危害食盐安全犯罪清查工作的通知》。

  2015年7月20日,省盐业集团公司组织召开吉盐集团渠道建设培训班暨半年工作会议。会上,孙浩明董事长对当前集团各项工作存在的问题以及下步工作安排和打算做了重要讲话,切实给出解决各项问题的意见。

  2015年7月,省盐业集团公司下发了《2015年度财务人员培训方案》,同月开始了全省范围内的财务人员培训工作,培训旨在提高财务队伍与时俱进、适应变革的思维和能力,财会人员由原来的单一记账核算,已经开始转变为可以自主分析企业问题,积极纳税筹划的管理型职员。

  2015年8月-12月,省盐业集团公司扩大吉林省盐业包装制品有限公司的持有股份,这次增资扩股有利于集团一体化发展。

  2015年8月-12月,省盐业集团公司积极与发改委协调,全力争取规模性基建项目的政策性扶持,并成功将东丰库房复建项目列入我省2015年预算内基本建设投资序列。此项目于12月23日获批,批复资金为29万元,该项目预算资金为32万元,因此集团仅需支付3万元投入便可实现东丰分公司800平米轻钢库房的建设,从根本上解决了东丰分公司多年来在外租赁库房造成的经营费用高和经营不便利的问题。

  2015年9月,省盐业集团公司与新都化工股份有限公司合作建立辽宁益盐堂制盐有限公司,总投资1500万元,我公司投资300万元,持有20%股份。

  2015年9月,省盐业集团公司下发了《吉林盐业集团2015年度企业管理综合检查实施方案》及《2015年度吉盐集团各子(分)公司日常经营管理工作综合考评标准》,明确了企业管理综合检查工作将采取不固定准确时间点、不固定检查路线、不固定检查人员,事先不通知、频次不唯一的检查办法确保了集团公司对企业经营管理情况掌握的真实性和检查过程的客观性。并于9月28日起,由组成检查组对全省45个子(分)公司进行了全面检查,为提高企业日常管理水平,促使基础单位保持严谨作风的常态化起到了监督作用。

  2015年9月,省盐业集团公司为明确党风廉政建设主体责任,形成谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,确保党风廉政建设责任制落到实处,制定了《2015年度党风廉政建设责任书》,省集团公司主要领导与分管领导签,分管领导与所分管的部门负责人签,部门负责人与本部门工签,省集团公司领导与集团子(分)公司负责人签,全面落实了党风廉政建设责任制。

  2015年10月,省盐业集团公司下发了《关于机动车辆安装GPS管理系统的通知》,并于11月将各企业定位仪分派到各公司,由此实现对企业机动车辆的使用情况进行定期检查与不定期抽检相结合的管理办法,使行业企业的机动车管理工作能坚持常规性、制度性和严肃性。

  2015年10月-12月,省盐业集团公司对基层公司的经营机制改革方案进行审批和指导,并对各公司的组织机构调整、薪酬调整和测算进行认真细致的审核,对不合理之处进行了指导并提出修改意见。现在集团各公司经营机制改革方案审批工作已大体完成。

  2015年11月4日,省盐业集团公司为落实中央关于全面从严治党要求,加强集团各级党员领导干部廉洁自律,组织全省盐行业党员干部进行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》学习,并结合自身查摆了不足。

  2015年11月,省盐业集团公司向国家工商总局申请了以吉盐集团为申请方的十个品牌商标的注册,为集团做好品牌战略储备做好前期工作。

  2015年11月,省盐业集团公司完成国家海湖盐检测中心外质控考核样品测定工作。

  2015年12月28日,省盐业集团有限公司组织召开全省盐业财务决算工作会议。省盐业集团公司总会计师、财务、人事部门人员和各子公司经理和财会科长共计80余人参加了会议。会上,就如何搞好今年会计决算和切实做好明年财务工作做了部署。

  2015年12月29日,省盐业集团公司为深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作,举办了2015年度廉政教育培训。省集团公司及直属单位全体干部职工、集团子(分)负责人、财务负责人近120人参加了此次培训。此次培训邀请了省纪委宣传部蓝中华部长作了题为《深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,切实增强防微杜渐意识,提高拒腐防变能力》的讲座。分析了十八大以来党风廉政建设和反腐败斗争的新变化、新发展、新趋势。从坚定理想信念、正确对待权力、严格廉洁自律、珍重为政声誉四个方面阐述了如何增强防微杜渐意识,提高拒腐防变能力。