通化地区召开全区工作会议

发稿时间:2017-08-21来源:通化信息 【 字体:

通化地区公司召开全区工作会议

 

2017年8月10日,通化地区召开全区工作会议,参加会议人员包括各公司班子成员、运营中心主任、客服部主任、市公司中层干部。会议主要内容是总结通报全区1-7月份工作情况,部署安排下步工作。会议由王思安副经理主持。

一、销售工作。王思安副经理代表班子通报全区各公司1-7月份销售情况,并根据本地区销售情况和市场状况确定具体销售办法,并积极调动职工全员参加销售,树立全年必须完成任务的信心。

二、市场管理和渠道建设工作。张振海副局长通报全区市场管理情况,1-7月份全区共查处案件33起,市公司本级9起,大案要件1起,现已移交公安机关,下步将加大与相关部门的配合,查稽制假贩假工作,着重对分销商、干调批发、KA卖场、行业盐户的检查力度。关于渠道建设工作,对客户经理提出要求,客户经理要科学合理分配任务,要加强盐业政策的宣传,要求各公司在今后的工作中每周必须召开一次客户经理会议,通报本周销售情况,安排下周工作任务。

最后,孙树阳经理根据通化地区实际情况提出具体要求:

一是整合后有些工作环节发生了改变,但大部分工作还要一如既往,要识大体顾大局,要树立全区一盘棋思想,防止出现工作脱节和较大的随意性。

二是各单位不要受领导变动干扰,而是要换发出朝气,以崭新的姿态面对各种挑战。

三是克服困难,勇于挑战,坚决树立完成销售和利润指标的信心。

四是加强和完善渠道建设,巩固客户经理制成果,为新形势下继续掌控市场提供保障。

五是加强市场管理,为企业经营营造良好的环境。

六是通报全区费用和经营成果状况,号召各单位要树立过紧日子思想。

七是加快办理公司更名事项,9月中旬前必须将整合工作全部结束。

 

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